设备操作流程标语标语|口号大全

锅炉设备维修保养制度标语
锅炉设备维修保养制度标语
1、锅炉设备的维修保养是在不停炉的壮况下,进行经常性的维护修理。
2、结合巡回检查发现的问题在不停炉能维修时维修。
3、维修保养的主要内容:
3.1、一只水位表玻璃管(板)损坏、漏水、漏气、用另外一只水位表现观察水位,及时检修损坏的水位表。
3.2、压力表损坏,表盘不清及时更换。
3.3、跑、冒、滴、漏的阀门能修理的及时检修或更换。
3.4、转动机械润滑油路保持畅通,油杯保持一定油位。
3.5、检查维修上煤机、除渣机、炉排,风机、给水管道阀门。给水泵等。
3.6、检查维修二次仪表和保护装置.
3.7、清除设备及附属设备上的灰尘。
4、对安全附件试验校验的要求。
4.1、安全阀手动放汽或放水试验每周至少一次,自动放汽或放水试验每三个月至少一次。
4.2、压力表正常运行时每周冲洗一次存水弯管,每半年至少校验一次,并在刻度盘上划指示工作压力红线,校验后铅封。
4.3、高低水位报警器、低水位连锁装置、超压、超温报警器、超压连锁装置,每月至少作一次报警连锁试验。
5、设备维修保养和安全附件试验校验情况,要详细作好记录,锅炉房管理人员应定期抽查。

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最新职业危害告知卡汇总标语

职业病危害告知卡:粉尘


1 职业病危害告知卡:噪声
2 职业病危害告知卡:高温
3 职业病危害告知卡:电离辐射
3 职业病危害告知卡:紫外线
4 职业病危害告知卡:乙醇
5 职业病危害告知卡:丁酮
5 职业病危害告知卡:异丙醇
6 职业病危害告知卡:液氮
7 职业病危害告知卡:甲醇
8 职业病危害告知卡:硫酸
9 职业病危害告知卡:二氯甲烷
10 职业病危害告知卡:甲苯
11 职业病危害告知卡:硝酸
12 职业病危害告知卡:氢氧化钠
13 职业病危害告知卡:过氧化氢
14 职业病危害告知卡:可溶性镍化物
15 职业病危害告知卡:异佛尔酮
16 职业病危害告知卡:环己酮
17 职业病危害告知卡:乙酸乙酯
18 职业病危害告知卡:苯乙烯
19 职业病危害告知卡:盐酸
20 职业病危害告知卡:粗苯
21 职业病危害告知卡:氨水
22 职业病危害告知卡:焦油
23 职业病危害告知卡:焦炉煤气
24 职业病危害告知卡:洗油
26 职业病危害告知卡:磷酸
27 告知牌制作说明
28职业病危害告知卡:氧气
29 职业病危害告知卡:铅烟
30 职业病危害告知卡:粉尘 作业场所产生粉尘,对人体有损害,请注意防护
粉尘健康危害理化特性长期接触生产性粉尘的作业人员,当吸入的粉尘量达到一定数量即可引发尘肺病,还可以引发鼻炎、咽炎、支气管炎、皮疹、眼结膜损害等。无机性粉尘、有机性粉尘、混合性粉尘 注意防尘应急处理发现身体状况异常时要及时去医院进行检查治疗。 注意防护必须佩戴个人防护用品,按时、按规定对身体状况进行定期检查、对除尘设施定期维护和检修,确保 除尘设施运转正常,作场所禁止饮食、吸烟 急救电话 :120 消防电话 :119 职业卫生咨询电话 : 1031

检测结果: 允许阀值: 检测时间: 年 月 日 检测点: 检测机构: 职业病危害告知卡:噪声作业场所产生噪声,对人体有损害,请注意防护噪声 Noise健康危害理化特性致使听力减弱、下降,时间长可引起永久耳聋,并引发消化不良,呕吐、头痛、血压升高、失眠等全身性病症。声强和频率的变化都无规律,杂乱无章的声音。 噪声有害应急处理使用防声器如:耳塞、耳罩、防声帽等。如发现听力异常,则到医院检查、确诊。利用吸声材料或吸声结构来吸收声能:佩戴耳塞、隔声间、隔声屏,将空气中传播的噪声挡住、隔开。,对人体有损害,请注意防护

高温 健康危害理化特性对人体体温调节、水盐代谢等生理功能产生影响的同时,还可导致中暑性疾病,如热射病、热痉挛、热衰竭。热辐射将患者移至阴凉、通风处,同时垫高头部、解开衣服,用毛巾或冰块敷头部、掖窝等处,并及时送医院。隔热、通风;个人防护、卫生保健和健康监护;合理的劳动休息。,对人体有损害,请注意防护电离辐射 健康危害理化特性电离辐射可引起放射病,短时间内接受照射可引起机体是的急性损伤,长时间接受可引起慢性放射性损伤,造血障碍,白细胞减少?具有波的特性和穿透能力,分为外照射和内照射。 当心电离辐射应急处理设备异常时应立即停止作业、关闭设备电源,发现身体不适时及时到医院检查、救治 注意防护 外照射采取间隔防护、距离防护、屏蔽防护。内照射采取围封隔离、除污保洁和个人防护。 ,对人体有损害,请注意防护紫外线健康危害理化特性对眼睛会产生伤害,诱发皮肤癌变。强烈的紫外辐射能够损伤眼组织,导致结膜炎,损害角膜、晶状体,是白内障的主要诱因。160~400nm的辐射线当心紫外线辐射应急处理设备异常时应立即停止作业、关闭设备电源,发现身体不适时及时到医院检查、救治 注意防护

定期参加体检,设备安全防护设施有效,应备有透光较好的黄绿色眼镜,避免紫外线对皮肤的直接照射。 急救电话 :120 消防电话 :119 职业卫生咨询电话 : 1031检测结果: 允许阀值: 检测时间: 年 月 日 检测点: 检测机构:
职业病危害告知卡:铅烟作业场所产生铅烟,对人体有损害,请注意防护

铅烟健康危害理化特性本岗位生产过程中可能存在铅烟,可能引起职业病的有害气体.可经 当心中毒

职业病危害告知卡图片 /zhuanti.asp?typeid=545

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2017年新版安全挂图简介目录

电力企业安全作业知识挂图 编号:AN2697 每套6张

此套电力行业安全作业知识宣教挂图以丰富多样的图片,配上独特得到的文字,充分全面的介绍了电力企业危险点、电力作业人员习惯性违章、电力作业物不安全状态的识别常识,以及电力安全工器具使用,电力生产中危化品的安全管理和作业中的一些基本安全要求。是电力企业进行日常安全宣传必备的文化产品。

电梯危害识别与事故预防挂图 编号:AN2698 每套6张

本套挂图以文字简洁精炼,主题突出明确,一目了然体现所表述的内容,插图与文字相融合展示出了整套挂图的别样风格,更新颖的展现在读者的面前,挂图内容主要介电梯使用中常见事故及原因、乘坐直梯安全要求、乘坐扶梯安全要求、被困电梯避险逃生措施、电梯下坠避险逃生措施及垂直电梯夹人避险救援措施等,把电梯危害事故的预防一一用图文的方式展现出来,让读者对电梯事故预防有个更深的了解,是企事业单位宣传的最佳选材。

“四不伤害”从我做起挂图(2017年新图) 编号:AN2692 每套6张

本套挂图详细介绍了如何做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害以及保护他人不被伤害,“四不伤害”不但是对安全管理方式的进一步丰富和发展,而且更加体现了“情感”理念,把安全管理工作推向了一个新的高度。是企业提高员工意识的首选宣教用品。

2017重大典型事故案例挂图 编号:AN2693 每套8张

本套挂图作者精选近一年发生的特别重大和重大典型事故案例进行编写,主要涉及到交通安全、火灾事故、瓦斯爆炸事故等多个案例,具有极强的震撼力,引人深思,完美的设计风格,图文并茂,文字简介精炼,使用于企业事业和团体对员工进行安全宣传教育的最佳选材,对企业或员工能够起到更好的警示作用。

班组长安全职责履行及技能提升挂图 编号:AN2695 每套6张

本套挂图以“文字精炼+图画对应”方式展示,看图会意,大胆的设计风格用图画的方式展示出文字所要表答的意义,此外本套挂图主要编写了班组安全职责履行,班组安全工作方法,班组安全工作制度,班组风险识别与控制,班组事故预防及班组应急处置等。全方位的工业园区事故预防风险展现的淋漓尽致,内容精炼实用,条理清晰,是对员工开展作业安全确认最佳宣传用品。(2017年新图)

常用手持电动工具危害与事故预防知识挂图 编号:AN2696 每套6张

本套手持电动工具危害预防知识挂图以“文字精炼+图画对应”方式展示,看图会意,大胆的设计风格用图画的方式展示出文字所要表答的意义,此外本套挂图主要写出了手持电动工具的危害识别,手持电动工具引起的伤害原因,手持电动工具安全使用原则,手持电动工具维护与保养要求,手持电动工具使用检查及手持电动工具使用方法等,全方位的把手持电动工具展现的淋漓尽致,内容精炼实用,条理清晰,是对员工开展作业安全确认最佳宣传用品。(2017年新图)

电力企业安全作业知识挂图 编号:AN2697 每套6张

此套电力行业安全作业知识宣教挂图以丰富多样的图片,配上独特得到的文字,充分全面的介绍了电力企业危险点、电力作业人员习惯性违章、电力作业物不安全状态的识别常识,以及电力安全工器具使用,电力生产中危化品的安全管理和作业中的一些基本安全要求。是电力企业进行日常安全宣传必备的文化产品。

电梯危害识别与事故预防挂图 编号:AN2698 每套6张

本套挂图以文字简洁精炼,主题突出明确,一目了然体现所表述的内容,插图与文字相融合展示出了整套挂图的别样风格,更新颖的展现在读者的面前,挂图内容主要介电梯使用中常见事故及原因、乘坐直梯安全要求、乘坐扶梯安全要求、被困电梯避险逃生措施、电梯下坠避险逃生措施及垂直电梯夹人避险救援措施等,把电梯危害事故的预防一一用图文的方式展现出来,让读者对电梯事故预防有个更深的了解,是企事业单位宣传的最佳选材。

工贸行业粉尘爆炸安全知识宣教挂图 编号:AN2699 每套6张

本套工贸行业粉尘防爆安全知识宣教挂图以文字简洁精炼,主题突出明确,一目了然体现所表述的内容,夸张的运用了主打字作为背景,插图与文字相融合展示出了整套挂图的不同风格,挂图内容主要介绍了粉尘爆炸场所,粉尘爆炸条件,粉尘爆炸的危害,粉尘爆炸防范措施,粉尘爆炸扑救措施,把粉尘所易发生的事故一一用图文的方式展现出来,让读者对粉尘有个更深的了解,是企事业单位工厂对员工进行培训宣传的最佳选材。

工业园区风险预知事故预防知识挂图 编号:AN2700 每套6张

本套工业园区事故预防挂图以“文字精炼+图画对应”方式展示,看图会意,大胆的设计风格用图画的方式展示出文字所要表答的意义,此外本套挂图主要编写了工业园区的工作特点,工业园区安全生产主要风险,工业园区主要事故特点,工业园区常见事故隐患类型,工业园区事故预防措施及工业园区事故应急处置等,全方位的工业园区事故预防风险展现的淋漓尽致,内容精炼实用,条理清晰,是对员工开展作业安全确认最佳宣传用品。

工业园区事故预防及风险预控挂图(2017年新图)

化学实验室事故预控知识挂图

本套挂图以实验室事故预防安全确认为主线,对生产作业工程常见的实验室安全事故与风险,实验室防火防爆措施,实验室防毒防腐蚀措施,实验室触电及高压气瓶使用措施,实验室操作人员防护及操作安全措施,实验室化学品存放及设施安全措施等,一目了然全面的体现出实验室事故预防知识,内容精炼实用,条理清晰,是对员工开展作业安全确认最佳宣传用品。

企业员工不安全心理及风险行为调控挂图 编号:AN2708 每套6张

本套挂图主要围绕了员工惯性心理、侥幸心理、抵触心理、逆反心理、惰性心理与从众心理,根据这几点加以详细的阐述,并且明确的指出了员工不安全心里产生的原因及风险行为调控措施。图文并茂,言简意赅,是企事业员工进行不安全心理培训的最佳选择。(2017年新图)

企业员工三级安全教育应知应会挂图 编号:AN2709 每套6张

本套企业员工三级安全教育挂图以文字简洁精炼,主题突出明确,插图与文字相融合展示出了整套挂图的不同风格,使读者有个焕然一新的感觉,此外挂图主要介绍了知权利知义务,知管理知要求,知物危险状态知预防措施,知人不安全行为知预防措施,知机械安全知电气安全及知消防安全知应急自救等,内容精炼实用,条理清晰,通俗易懂,是对员工开展作业安全培训最佳材料之选。(2017年新图)

人员密集场所事故预防知识挂图 编号:AN2710 每套6张

本套人员密集场所火灾及踩踏事故预防知识宣传挂图以文字简洁精炼,主题突出明确,,夸张的运用了主打字作为背景,插图与文字相融合展示出了整套挂图的不同风格,使读者有个焕然一新的感觉,挂图内容主要介绍了人员密集场所的特点,火灾事故原因,火灾事故预防措施,踩踏事故原因,踩踏事故预防措施,公众聚集场所的事故急救,全方位的写出了人员密集场所易发生的事故,让读者对人员密集场所有个更深的了解,是企事业单位对员工进行培训宣传的最佳宣传用品。(2017年新图)

容易被忽视的安全问题挂图 编号:AN2711 每套6张

本套容易被忽视的安全问题宣教挂图从易被忽视的四大消防问题、易被忽视的交通安全小细节、高处作业中易被忽视的安全问题、容易被忽视的安全心理问题、居家生活容易忽视的安全隐患等几个全面详细的介绍了身边容易被忽视的安全问题,内容简单实用,是企业对员工进行安全教育的良好教材。(2017年新图)

事故调查及分析预警知识挂图 编号:AN2712 每套6张

本套事故调查挂图是从事故调查及分析预警知识为切入点,从事故调查怎么查?、事故调查查什么?、事故报告报告啥?、事故统计计什么?、分析预警怎么做?、事故统计预警分析实例等,是事故调查及分析预警知识最佳指导品,是指导员工事故调查分析的实用宣传教材。(2017年新图)

事故隐患自查自纠能力训练挂图 编号:AN2713 每套6张

危险作业风险控制与事故防范挂图 编号:AN2714 每套6张

本套危险作业风险控制挂图全面详细的介绍了事故隐患与排查治理含义、事故隐患的形态与排查范围、管理类与作业环境事故隐患排查指引、消防及作业行为事故隐患排查指引、用电及焊接作业事故隐患排查指引、防火防爆及机械起重作业事故隐患排查指引等,从这几方面逐一介绍了事故隐患自查自纠能力训练的详细讲解,图文新颖,通俗易懂,是企业在普及培训中最佳的宣教产品。(2017年新图)

职业病危害因素识别与防治宣教挂图 编号:AN2715 每套6张

本套企业职业病危害因素辨识和防治宣教挂图以通俗易懂的文字,简明扼要的介绍了职业病危害因素、预防原则及防治管理措施等方面的内容,力争达到认识职业病危害和丰富职业病防治知识的目的,确保自身职业安全健康。可供企业广大职工学习参考使用。(2017年新图)

本套挂图以文字简洁精炼,主题突出明确,夸张的运用了主打字作为背景,插图与文字相融合展示出了整套挂图的不同风格,使读者有个焕然一新的感觉,挂图内容主要介绍了动火作业风险识别与事故预防措施,有限空间作业风险识别与事故预防措施,临时用电作业风险识别与事故预防措施,高处作业风险识别与事故预防措施,吊装作业风险识别与事故预防措施及破土作业风险识别与事故预防措施,全方位的写出了危险作业风险控制与事故的防范,让读者对危险作业有个更深的了解,是企事业单位对员工进行培训宣传的最佳宣传用品。(2017年新图)

新版“四不伤害”宣教挂图 编号:AN2716 每套6张

疾病预防知识宣传挂图 编号:AN2717 每套14张
AN2717-01、肺结核知识挂图
AN2017-02、霍乱防治知识挂图
AN2017-03、肠道传染病挂图
AN2017-04、呼吸道传染病知识挂图
AN2017-05、预防手足口病安全知识挂图
AN2017-06、防蚊预防疟病知识挂图
AN2017-07、预防乙肝知识挂图-肝病的传播途径
AN2017-08、预乙脑知识挂图-流行性乙型脑炎防治知识
AN2017-09、预防沙眼、红眼病安全知识挂图
AN2017-10、如何预防禽流感挂图
AN2017-11、预防艾滋病安全知识挂图-艾滋病非传播途径与《艾滋病防治条例》
AN2017-12、预防艾滋病知识挂图-艾滋病的基本知识和传播途径
AN2017-13、如何有效预防艾滋病
AN2017-14、国家预防艾滋病的政策

岗位安全风险告知卡 编号:AN2718 每套12张

2017年安全生产月宣传壁报 AN2719 每套6张

2017安全生产月主题挂图 AN2720 每套8张

学习贯彻习近平总书记安全生产重要论述挂图 编号:AN2721 每套5张

安全生产知识普及挂图 编号:AN2722 每套5张

《企业安全生产责任体系五落实五到位》规定挂图 编号:AN2723 每套6张
国家安监总局专门下发文件通知《规定》,要求各级企业单位认真贯彻落实。我们针对该项规定精心设计宣教挂图,解析企业在安全生产主体责任方面应当履行的工作职责,为企业建设安全生产责任体系提供范本,帮助企业形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的安全生产工作格局。

2017特大典型事故案例分析挂图 编号:AN2724 每套6张

生命没有彩排,失去不可重来!为配合全国安全生产月期间“安全事故警示周”宣传活动,我们精选了2016-2017年6起重特大典型事故,图解回放事故发生过程,剖析事故原因,深刻揭示一起起事故造成的永不消失的悲伤阴影,并指出导致这些事故的共同原因:人的不安全行为和物的不安全状态,引出经验教训,警醒从业人员在以后的工作中引以为鉴。(2017年新图)

企业常见的生产安全事故警示挂图 编号:AN2725 每套6张

企业生产中,有些事故虽暂时不能对企业和个人造成大的伤害,但是发生的频率却很高,可以说是企业最常见的事故。由于不受重视,这类事故屡禁不止,久而久之就会像蛀虫一样,腐蚀一个企业发展的根基。本套挂图通过对企业最常见事故的举例和分析,起到警示企业管理人员和员工的作用,是杜绝此类事故频繁发生的良好教材。(2017年新图)

职业健康与个体防护用品使用须知挂图 编号:AN2726 每套6张

本套挂图阐述了职业健康安全基础工作、职业健康监护、职业病基本知识、职业危害因素辨识、有害场所作业防护措施及个体防护用品的使用等知识,采用图文并茂的形式,方便员工观览、学习,更好地安全作业。(2017年新图)

生产场所职业危害因素预防与控制挂图 编号:AN2727 每套6张

本套生产场所职业危害因素预防与控制宣教挂图主要介绍了作业现场职业危害的种类、特点及防控措施,包括生产性粉尘、生产性毒物、辐射、噪声与振动等,是各种生产、施工及经营企业对员工进行安全健康教育的极佳宣传材料。(2017年新图)

安全生产基础知识挂图 编号:AN2728 每套6张

本套安全生产基础知识宣教挂图精选了安全用电、防火防爆、机械安全、设施现场作业安全及应急救护等安全知识,并配以生动插图,让员工快速掌握和记忆相关安全知识,张贴在作业场所,不仅美化办公环境,且有利于员工学习,有效提升员工安全意识及防范各类事故的发生。(2017年新图)

创建安全社区、构筑和谐家园宣传挂图 编号:AN2729 每套6张

本套创建安全社区挂图介绍了安全社区理念、安全社区创建工作法和社区安全相关知识,包括家居、消防安全,出行安全,公共场所安全及社会治安和防灾减灾与环境安全等,是良好的创建安全社区、普及社区安全知识的宣教材料。(2017年新图)

企业班组安全应知应会挂图 编号:AN2730 每套6张

本套企业班组安全挂图介绍了班组安全管理知识,对班组安全管理、班组安全教育和培训、班组安全检查、设备保养与检修和应急救援等工作内容的要点进行了归纳总结,为班组长开展班组管理工作和员工了解日常安全工作要求提供了参考。(2017年新图)

提升员工安全意识创建零事故班组挂图 编号:AN2731 每套6张

实现“零违章、零隐患、零事故”的过程就是实现安全生产的过程。本挂图主要介绍了“零违章”维护安全,“零隐患”促进安全,“零事故”实现安全,鼓励员工人人争当“三零”安全好员工,建设“三零”安全好班组,是帮助企业进行安全教育,提升员工安全行动力的绝好宣教材料。(2017年新图)

班组作业现场危险源辨识及控制措施挂图 编号:AN2732 每套6张

本套班组作业现场危险源辨识挂图介绍了危险源辨识、控制与整改措施的基本内容,根据优秀班组对危险源的先进管理经验,为企业班组在如何进行危险源的辨识和控制、提高班组危险源辨识技能、危险源如何控制及整改等方面,提供宝贵的经验。(2017年新图)

班组安全管理与事故防范挂图 编号:AN2733 每套6张

本套班组安全管理挂图介绍了班组长在班组安全管理中所发挥的职能作用,重点阐述了班组常见事故预防、员工安全行为规范、隐患识别等知识,有助于班组安全文化建设和班组安全管理水平的提高。内容通俗易懂,图片生动形象,具有很强的实用性,是企业班组必不可少的宣传教育资料。(2017年新图)

安全寓言——员工安全警示教育挂图 编号:AN2734 每套6张

本套员工安全警示教育宣教挂图通过6个幽默有趣的寓言故事,讲述员工必须掌握的习惯性违章的防范、安全责任、四不伤害原则、安全隐患排查、危险源辨识和事故防范等安全知识,通过一个个寓言引出经验教训并加以纠正,警醒从业人员在以后的工作中引以为鉴。(2017年新图)

构建员工安全意识挂图 编号:AN2735 每套6张

本套挂图从知识、运用、执行、习惯、影响别人、总结收获六个层面说明了安全意识的重要性,使员工实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的意识转变,拥有尊重保护生命的安全道德观,秉承“安全第一”的安全理念,进而达到安全生产的目的。(2017年新图)

消防安全须知宣教挂图 编号:AN2736 每套6张

消防工作一直都是安全生产工作的重点,本套挂图细致讲述了消防安全管理者的职责和企业员工应懂得的消防安全知识,帮助员工掌握消防器材的使用知识和火灾预防方法,并介绍了企业重点部位的消防工作应该如何做,该挂图内容丰富、知识全面,是企业消防工作必不可少的宣传教育材料。(2017年新图)

远离火灾我们须行动宣教挂图 编号:AN2737 每套6张

本套挂图从企业日常消防检查、火灾的预防、火灾扑救与逃生等多方面进行介绍,重点介绍了火灾扑救和逃生知识,有助于提高员工紧急情况下的自救能力。该挂图内容全面,知识点明确、通俗易懂。具有很强的学习价值,是进行消防安全教育宣传的重点材料。(2017年新图)

企业消防安全必备常识宣教挂图 编号:AN2738 每套6张

本套企业消防安全挂图主要介绍了企业安全责任人、安全管理人员及员工的消防职责和基本消防常识,如企业重点部位防火、易燃物品防火、防火检查与巡查、报警方法、火灾疏散与逃生、消防设施和器材的管理及使用等。适合各类企事业单位在办公场所、厂房、社区等处使用。(2017年新图)

消防设施器材正确使用与维护宣教挂图 编号:AN2739 每套6张

消防设施器材是扑灭火灾的最好方法,掌握其正确使用方法就显得格外重要。本套挂图主要介绍了消防设施器材使用与维护的知识,内容涵盖火灾自动报警系统、灭火器、消防栓等的使用方法、注意事项及其维护。是普及消防设施器材知识的良好宣教材料。(2017年新图)

2017用电安全标语 编号:AN0971 每套10张

2017消防安全标语 编号:AN0972 每套10张

2017建筑安全标语 编号:AN0973 每套10张

2017安全生产月标语 编号:AN0975 每套10张

特种作业安全知识挂图 编号:AN2740 每套6张

本套特种作业安全挂图主要介绍了特种作业的安全操作知识,内容包括:电工的岗位操作安全、焊接作业“十不焊割”;叉车作业安全须知;起重司机驾驶安全作业要点等。重点强调了作业人员的岗位职责和操作规范,时刻提醒作业人员遵章作业。该套挂图插图生动、内容精炼、便于职工随时观览、学习。(2017年新图)

常见高处作业安全防护措施宣教挂图 编号:AN2741 每套6张

本套高处作业安全挂图主要介绍了高处作业的安全注意事项和安全防护措施,提醒员工安全不容忽视、时时刻刻提高警惕,该挂图制作精美、内容通俗易懂、防护措施讲解精细,具有很好的警示和教育作用,是规范登高作业者行为、减少事故、预防工伤的良好教育材料。(2017年新图)

高处作业十不准及安全措施宣教挂图 编号:AN2742 每套6张

本套挂图主要介绍了高处作业过程中的禁忌行为,归纳成了十不准,例如:无人监护不准登高、携带笨重物件不准登高等,并介绍了高处作业十不准的安全措施,简洁明了,是规范登高作业者行为、减少事故、降低伤害的良好教育材料。(2017年新图)

摒弃交通陋习杜绝违法行为挂图 编号:AN2743 每套6张

本套交通违法行为挂图介绍了机动车和非机动车驾驶员、行人日常最常见、最典型的交通陋习和违法行为。具体分析了交通陋习的种类及交通陋习和交通违法行为的危害,让广大市民自觉“摒弃交通陋习杜绝违法行为”。旨在提醒人们生命至上,遵章守法。此挂图适用面广,内容丰富,具有很高的学习价值。是宣传交通安全知识、倡导出行安全的极佳宣教材料。(2017年新图)

交通安全常识宣教挂图 编号:AN2743 每套6张

本套挂图通过生动形象的交通安全漫画来描述交通安全中机动车和非机动车驾驶员、乘客、行人日常最常见、最轻易、最典型的一些交通违章行为,以交通安全漫画说明为主,交通安全常识的文字点题为辅,让人们在生活工作中感受交通违章行为带来的严重交通事故后果,明白遵章交通守纪的重要性。

交通安全图片展挂图 编号:AN2745 每套6张

本套交通安全图片展宣教挂图的创作素材取自于灾害事故现场的第一手资料,图文并茂,从6种交通行驶过程中不安全行为,令人警惕,该套挂图的设计风格独到,向大众宣传安全知识,警示人们在事故中吸取教训,总结借鉴经验。(2017年新图)

电力安全生产典型违章及控制措施挂图 编号:AN2746 每套6张

本套电力安全生产典型违章挂图介绍了在电力生产过程中,电气安全的注意事项、隐患排查方法、常见的典型违章(行为违章、装置违章、管理违章)及电力事故预防的措施,文字通俗易懂、漫画风格活泼,使电力生产人员在轻松的氛围中,强化了安全生产意识,掌握了安全生产知识,普及了安全生产文化。(2017年新图)

生产企业安全用电制度挂图 编号:AN2747 每套6张

生产离不开电,如同鱼离不开水。机械的动力、照明都要用到电,因此员工触电的几率也大大增加。本挂图介绍了生产企业安全用电的各项管理制度和规定, 内容合理充实,帮助企业员工遵守安全用电制度,杜绝违章行为,提升用电安全能力,防止电气事故发生,是企业进行用电安全培训教育,普及电气知识的极佳材料。(2017年新图)

用电安全与触电急救挂图 编号:AN2748 每套6张

电与我们的生活和工作息息相关,用电安全是安全宣传教育的重要内容之一,本套挂图从不同角度细致的阐述了用电安全的重要性,帮助职工加强用电安全意识,远离危险。挂图内容深入浅出,通俗易懂,是员工进行用电安全学习的首选材料,此挂图适合于各个企事业单位进行用电安全宣传教育。(2017年新图)

企业电气安全知识挂图 编号:AN2749 每套6张

本套电气安全挂图主要介绍了电气安全基本常识,包括与电气安全相关的基本概念、电气系统安全防护措施、电气设备人员操作安全、电气设备与线路事故的预防、触电事故的预防、电磁辐射与静电事故防范等内容,是企业进行电气安全教育的首选材料。(2017年新图)

建筑施工现场安全常识宣教挂图 编号:AN2750 每套6张

本套建筑施工安全挂图介绍了施工现场的用电安全、各个不同工种的操作安全和工机具使用安全等知识,同时强调了进入现场的人员必须做好安全防护工作方能进入,从而减少因防护不当而发生的安全事故。此挂图内容重点突出、知识点明确,使员工在作业过程中掌握更多实用安全知识,是施工现场进行安全宣传教育的良好材料。(2017年新图)

危险化学品安全使用与危害预防宣教挂图 编号:AN2751 每套6张

本套危险化学品安全使用挂图从独特的角度阐述了危险化学品对人身体的危害,帮助人们了解潜藏在身边的隐患,并着重介绍了危险化学品的储存、危害预防、防火和应急处理知识,是集专业性与普及性于一体的宣教产品,具有很高的实用性,是进行危险化学品生产培训和安全管理的必要资料。(2017年新图)

危险作业现场安全管理须知挂图 编号:AN2752 每套6张

本套危险作业现场安全管理挂图详细的介绍了高处作业、动火作业、临时用电、进入受限空间作业、起重作业和设备检修作业的安全管理与要求,是企业加强危险作业管理,防止危险和有害因素的危害,保障员工生命安全和身体健康的必备材料。(2017年新图)

企业典型三违事故警示及预防宣教挂图 编号:AN2753 每套6张

违章不一定出事故,但事故必出自违章,尤其是习惯性违章。尽管我们天天讲、日日学,但还是事故不断,原因就是这些事情简单,蒙蔽了我们的眼睛,麻痹了我们的思想,使我们失去了警惕,从而导致事故的发生。本套挂图通过对企业生产、施工中各种违章行为进行解剖分析,制定杜绝违章行为的措施,从而达到预防事故,确保安全生产的目的。(2017年新图)

“四不伤害”员工安全意识宣教挂图 编号:AN2754 每套6张

“四不伤害”是“三不伤害”的延展,是新时期企业安全文化建设成果的精髓理念,也是行之有效的安全管理手段。本挂图不仅详细阐述“四不伤害”的内涵,并且明确指出实现“四不伤害”的有效途径和措施。运用大量实例进行讲解,是企事业单位搞好安全文化建设和员工安全培训的有效工具。(2017年新图)

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AN2017-01、2017年安全生产月主题“全面落实企业安全生产主体责任”挂图 8张/套
AN2017-02、2017年安全生产月活动招贴 8张/套
AN2017-03、2017年安全月主题“全面落实企业安全生产主体责任”标语 10张/套
AN2017-04、2017年重特大事故案例警示宣传挂图 8张/套
AN2017-05 标本兼治遏制重特大事故宣教挂图 6张/套
AN2017-07 国家职业病防治规划(2016-2020年)宣教挂图 8张/套
AN2017-08 八懂八会保安全宣教挂图 6张/套
AN2017-09 安全生产事故隐患排查与治理宣教挂图 6张/套
AN2017-10 安全生产黄金法则宣教挂图 6张/套
AN2017-11 安全生产基础知识宣教挂图 6张/套
AN2017-12 防护用品正确使用及注意事项宣教挂图 6张/套
AN2017-13 反三违、打三非安全生产大行动宣教挂图 6张/套
AN2017-14 安全生产十不准宣教挂图 6张/套
AN2017-15 安全生产规章制度精选宣教挂图 6张/套
AN2017-16 员工工伤事故预防宣教挂图 6张/套
AN2017-17 新版职业病危害及防治宣教挂图 6张/套
AN2017-18 常见伤害应急处理与紧急救护宣教挂图 6张/套
AN2017-19 安全生产红线意识培养与提高宣教挂图 6张/套
AN2017-20 重大危险源辨识与伤害预防宣教挂图 6张/套
AN2017-21 安全行为习惯的养成宣教挂图 6张/套
AN2017-22 突发事件应急避险与自救宣教挂图 6张/套
AN2017-23 员工安全意识自我养成宣教挂图 6张/套
AN2017-24 新员工必备安全生产知识宣教挂图 6张/套
AN2017-25 职业安全健康知识普及宣教挂图 6张/套
AN2017-26 事故应急预案及现场演练宣教挂图 6张/套
AN2017-27 现代企业安全新文化建设宣教挂图 6张/套
AN2017-28 班组安全生产大检查宣教挂图 6张/套
AN2017-29 火灾避险与逃生科普知识宣教挂图 6张/套
AN2017-30 高层建筑防火逃生宝典宣教挂图 6张/套
AN2017-31 消防设备正确使用与技能提升宣教挂图 6张/套
AN2017-32 人员密集场所防火逃生宝典宣教挂图 6张/套
AN2017-33 消防安全总动员宣教挂图 6张/套
AN2017-34 消防安全教育图片展宣教挂图 6张/套
AN2017-35 用电安全十不准宣教挂图 6张/套
AN2017-36 用电习惯性违章与纠正宣教挂图 6张/套
AN2017-37 交通安全常识安全宣教挂图 6张/套
AN2017-38 交通安全驾驶员行车须知宣教挂图 6张/套
AN2017-39 交通安全教育图片展宣教挂图 6张/套
AN2017-40 建筑施工安全知识普及宣教挂图 6张/套
AN2017-41 建筑施工新工人三级安全教育宣教挂图 6张/套
AN2017-42 建筑施工六大伤害及预防宣教挂图 6张/套
AN2017-43 特种作业十不准宣教挂图 6张/套
AN2017-44 高处作业安全宣教挂图 6张/套
AN2017-45 特种设备安全须知宣教挂图 6张/套
AN2017-46 有限空间作业安全及管理措施宣教挂图 6张/套
AN2017-47 全民安全防灾减灾安全宣教挂图 6张/套
AN2017-48 6.5世界环境日宣教挂图 6张/套
AN2017-49 防暑降温与高温急救知识宣教挂图 6张/套
AN2017-50 环境保护与节能减排宣教挂图 6张/套
AN2017-51 学生安全知识应知应会宣教挂图 6张/套
AN2017-52 社区安全知识宣教挂图 6张/套
AN2017-53 增强居民安全意识宣教挂图 6张/套
AN2017-54 危险化学品综合治理宣教挂图 6张/套
AN2017-55 危险化学品安全生产知识宣教挂图 6张

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企业文化TPM宣传标语

企业文化TPM宣传标语

TP3-01. TPM的基本方针:防止问题发生
TP3-02. TPM的三个零目标:灾害、不良、故障为零
TP3-03. TPM推进改善的三个阶段:复原、维持、改善
TP3-04. 设备记录实做发掘问题不出错
TP3-05. 你保养,我保养,大家一起来保养
TP3-06.从最高领导到第一线作业者全员参与TPM
TP3-07.参与TPM的人越多效果就会越显著
TP3-08.TPM活动是对企业进行全方位的改善
TP3-09. TPM是指全员参与的综合生产维护活动
TP3-10.TPM的核心价值是促进和改善人才的培育
TP3-11.TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限
TP3-12.TPM执行力的保证是重复小团队
TP3-13.推动TPM的第一步就是全面导入5S
TP3-14.推动TPM的主角由我开始做起


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精益生产管理的6条基本原则标语

后工序是客户

作业的好坏由后工序的评价来定 不接受不良品,不制造不合格品,不流出不合格品 按时完成生产计划 年计划,月计划,周计划 每日、每小时按计划生产----生产计划的保证 彻底消除浪费 1.加工和作业当中的浪费 2.多余工序的浪费 3.生产过多的浪费 4.等待,搬运的浪费 作业的标准化 有作业指导书,工作指引等; 标准化是作出规定,遵守而且改善这个规定,不断地进行; 改善---遵守---再改善的活动才可称为标准化。 有附加价值的工作 管理的目的是谋求更大的附加价值(利润); 现场要有大局观,辨别生产瓶颈,采取最优对策。 积极应对变化 基本要求--按作业指导书的要求操作,养成遵守纪律的习惯; 先观察--事前收集情报,采取下一步措施; 掌握实力--提高技能和扩大实力,提高设备稼动率等。
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关于新版5S标语有八个作用
5S有八个作用 八个作用__亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都为零,有人称之为“八零工厂”。 1.亏损为零——5S是最佳的推销员 在日本有这么一句话,5S是最佳的推销员。 这个企业至少在行业内,被称之为最干净和整洁的代表。 没有缺陷,没有所谓的不良,配合度非常好的声誉,口碑在客户之间相传,忠实的客户就会越来越多。 知名度也会提高,很多人都会慕名来参观你的企业。 人们都会抢着购买这家工厂所生产的产品。 整理、整顿、清扫、清洁和修养维持得很好,相应地就会形成一种习惯。以整洁作为追求目标之一的工厂具有更大的发展空间。 2.不良为零——5S是品质零缺陷的护航者 产品严格地按标准要求进行生产。 干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识。 机械设备的正常使用和保养,可以大为减少次品的产生。 员工应明了并做到事先就预防发生问题,而不能仅盯在出现问题后的处理上。 环境整洁有序,异常现象一眼就可以发现。 3.浪费为零——5S是节约能手 5S的推动能减少库存量,排除过剩的生产,避免零件及半成品、成品的库存过多。若工厂内没有5S,则势必因零件及半成品、成品的库存过多而造成积压,甚而致使销售和生产的循环过程流通不畅,最终企业的销售利润和经济效益的预期目标将难以实现。 避免库房、货架或货架以外“天棚”的过剩。 避免踏板、台车、叉车等搬运工具的过剩。 避免购置不必要的机器、设备。 4.故障为零——5S是交货期的保证 工厂无尘化。 无碎屑、屑块、油漆,经常擦拭和进行维护保养,机械使用率会提高。 模具、工装夹具管理良好,调试寻找故障的时间会减少,设备才能稳定,它的综合效能就可以大幅度地提高。 每日的检查可以防患于未然 5.切换产品时间为零——5S是高效率的前提 模具、夹具、工具经过整顿随时都可以拿到,不需费时寻找,它可以节省时间。要知道在当前这个时代,时间就是金钱和高效率。 整洁规范的工厂机器正常运作,作业效率可以大幅度地提升。 彻底贯彻5S,让初学者和新人一看就懂,一学就会。 6.事故为零——5S是安全的软件设备 整理、整顿后,通道和休息场所都不会被占用。 工作场所的宽敞明亮使物流一目了然,人车分流,道路通畅,减少事故。 危险操作警示明确,员工能正确地使用保护器具,不会违规作业。 所有的设备都进行清洁、检修、预防、发现存在的问题,消除了安全隐患。 消防设施的齐备,灭火器放置定位,逃生路线明确,万一发生火灾或者地震,员工的生命安全必然会有所保障。 7.投诉为零——5S是标准化的推动者 海尔有这么一句话:日事日毕、日清日高 人们能正确地执行各种规章制度,去任何岗位都能规范地作业,明白工作该怎么做; 工作既方便又舒适,而且每天都有所改善,并有所进步; 每天都在清点、打扫、进步。 8.缺勤为零——5S可以创造出快乐的工作岗位 一目了然的工作场所,没有浪费,无勉强而不拘束,岗位明确、干净,没有灰尘、垃圾; 工作已成为一种乐趣,员工不会无缘无故地旷工。 通过5S,企业能健康而稳定地发展,逐渐发展成为对地区有贡献,甚至成为世界级的企业。 通过推行5S,使企业能快速健康地发展。至少能达到四个相关的满意。 四个相关满意图 △投资者满意(IS──Investor Satisfaction) 即通过5S,使企业达到更高的生产及管理境界,投资者可以获得更大的利润和回报。 △客户满意(CS──Customer Satisfaction) 表现为高质量、低成本、交期准、技术水平高、生产弹性高等特点。 △雇员满意(ES──Employ Satisfaction) 效益好,员工生活富裕,人性化管理使每一个员工都可获得安全、尊重和成就感。 △社会满意(SS──Society Satisfaction) 企业对区域有杰出的贡献,热心于公益事业,支持环境保护,这样的企业有良好的社会形象。 总之,推动5S应该把握三个原则: ●每一个员工都能做好自我管理。 ●每一个员工都能节省进而根除浪费,养成勤俭创业的好习惯
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6s标语含义|6s用途|6s宣传标语|整理整顿天天做

01 整理整顿天天做,清扫清洁时时行。

02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

03 无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。

04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

05 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

06 创造舒适工作场所,不断提高工作效率。

07 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。

08 实施效果看得见,持之以恒是关键。

6S管理是企业现场各类管理的的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。6S管理在推行过程,通过开展整理、整顿、清扫、安全等基本活,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的业务素养。因此,6S管理对企业的作用是基础性的,也是不可估量的。6S管理是环境与行为建设的国际性管理文化,它能有效的解决工作场所凌乱、无序的养况,能有效的提升个人行动能力与素质,有效的改善文件、资料、档案的管理,能有效的处理工具、物品、器械的管理,使工序简洁化、人性化、标准化、节约时间,提升工作效率,有效提升团队业绩。我们可以具体从以下几个方面的来概括6S管理作用。
1、提升企业形象,实施6S管理,有助于企业形象的提升。
因为整齐的清洁工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作,并能迅速提升企业的知名度,在同行中脱颖而出。因此,良好的现场管理是吸此顾客、增强客户信心的最佳广告。此外,良好的形象一经传播,就使6S管理企业成为其他企业学习的对象,因此我们完全可以说6S管理是“最佳的推销员”。
2、减少浪费
企业实施6S管理的目地之一就是减少生产过程的浪费。工厂中各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效率等多方面结企业造成了很大的浪费。企业通过对6S管理的实施可以达到提高效率、减少场场浪费、降低不必要的材料及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,减少工作差错、降低成本,其直接结果就是为了企业增加利润。因此我们说6S管理是“节约能手”。
3、安全保障的基础
降低安全事故发生的可能性,这是很多企业特别是制造加工类企业一直寻找的重要目标之一,6S管理可以从三个方面保障企业的安全:
①遵守作业标准,不易发生工作事故;
②所有设备都进行清洁、点检,能预先发现存在的问题,从而消除安全隐患;
③消防设施齐全,消防通道无阻塞,万一发生火灾或地震,员工生命安全保障大幅度提升。6S管理的实施,可以使工作场所显得宽敞明亮,地面上不随意摆放不应该摆放的物品,通道通畅,各项安全措施落到实处,并且6S管理的长期实施,可以培养工作人员认真负责的工作态度,这样也会减少安全事故的发生。所以我们把6S管理说成“安全专家”。
4、标准化的有效推进
标准化是制度化的最高形式,它是一种非常有效的工作方法,有效的使用标准化可以使工作更便捷、高效、稳定。6S管理强调作业标准化。并养成遵照标准做事的工作习惯。只有这样才能保证品质稳定,如期达成生产目标,因此可以说6S管理是标准的推进者。

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学校实施“6S”管理的口号
1、整理(Seiri)把用和不用的物品分开来,并把不用的物品舍去。
  目的:提高工作效率。
  2、整顿(Seiton)把物品摆放位置时显标识出来。
  目的:消除“寻找”现象。
  3、清扫(Seisu)将环境、设备清扫,擦拭干净。
  目的:提升作业品质。
  4、清洁(Seiketsu)经常保持环境在美观的状态。
  目的:创造明朗现场。
  5、素养(Shitsuke)养成好习惯、好风度、遵守规定。
  目的:命令、纪律贯彻执行。
  6、安全(Safety)发现安全隐患并予以及时消除或争取有效预防措施。
  目的:前面“5S”的实施的前提。
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7S用途|7S管理内容|7S含义|7s标语|7s管理标语|7s车间标语

7S标语内容

01 整理整顿天天做,清扫清洁时时行

02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

03 无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净

04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

05 积极投入齐参加,自然远离脏乱差

06 创造舒适工作场所,不断提高工作效率

07 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼

08 实施效果看得见,持之以恒是关键

二、“7S”宣传内容

09 把物品区分要和不要 不要的物品坚决丢弃

10 把整理好的物品明确 规划定位并加以标识

11 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境

12 维持前3S成果,使其规范化、标准化

13 养成良好习惯,提高整体素质

14 消除一切安全隐患,保障生产工作安全

15 勤俭节约,爱护公物,以厂为家,共同发展

16 减少浪费,提升品质,整齐合适,安全规范

二、“7S”活动的内容

  (一)整理

  把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。坚决做好这一步,是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号:效率和安全始于整理!

  整理的目的是:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。

  (二)整顿

  把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。

  整顿活动的目的是工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。

  (三)清扫

  把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低,故障多发,影响产品质量,使安全事故防不胜防;脏的现场更会影响人们的工作情绪,使人不愿久留。因此,必须通过清扫活动来清除那些脏物,创建一个明快、舒畅的工作环境。

  目的是使员工保持一个良好的工作情绪,并保证稳定产品的品质,最终达到企业生产零故障和零损耗

  (四)清洁

  整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。

  清洁活动的目的是:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。

  (五)素养

  素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“7S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“7S"活动,要始终着眼于提高人的素质。

  目的:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人

  (六)安全

  清除隐患,排除险情,预防事故的发生。

  目的是保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。

  (七)节约

  就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。

  实施时应该秉持三个观念:能用的东西尽可能利用;以自己就是主人的心态对待企业的资源;切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余之使用价值。 7S用途|7S管理内容|7S含义|7s标语|7s管理标语|7s车间标语

  节约是对整理工作的补充和指导,在我国,由于资源相对不足,更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。

  三、7S的适用范围

  各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档,网络等的管理。

  生产要素:人、机、料、法、环的管理;公共事务、供水、供电、道路交通管理;社会道德,人员思想意识的管理。

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7S系列标语|7S标语|7S海报|7S标贴|7S标语口号

7S系列标语|7S标语|7S海报|7S标贴|7S标语口号

7S系列:场景标语、漫画标语、漫画海报、漫画标贴

01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西

02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用

03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生

04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化

05 素养:养成良好习惯,提高整体素质

06 安全:确保安全,关爱生命,以人为本

07 节约:勤俭节约,爱护公物;以厂为家,共同发展

08 7S不只是全员参与,更需要全员实践

09 整理整顿做得好,工作效率步步高

10 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错

11 整理整顿天天做,清扫清洁时时行

12 整顿用心做彻底,处处整齐好管理

13 看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净

14 分工合作来打扫,相信明天会更好

15 全员投入齐参加,自然远离脏乱差

16 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率

17 减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范

18 现场差,则市场差;市场差,则发展滞

19 高品质的产品源于高标准的工作环境

20 藉7S提高公司形象,藉7S提高公司信用

21 推行7S活动,提升员工品质

22 7S始于素养,终于素养

23 7S做好了,才算做了

24 7S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升

25 7S是改善企业体质的秘方

26 7S是一切改善活动的前提

27 7S是标准化的基础

28 7S是做好PDCA的第一步

29 7S是企业管理的基础

30 7S是最佳的推销员

31 7S是品质零缺陷的护航者

32 7S是节约能手

33 7S是交货期的保证

34 7S是高效率的前提

35 7S是安全的软件设备

36 7S是标准化的推动者

37 7S创造出快乐的工作岗位

38 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

39 三固定:场所、物品存放位置、物品的标识

40 7S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化

41 7S目标:明确、量化、达成、实际、时间

42 三定原则:定点、定容、定量

43 工作不能脱离实际,7S离不开现场

44 坚持可视化和激励化的7S推进

45 改善措施是基础,不懈努力是关键

46 目视管理是改善的第一步

47 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法

48 红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善

49 看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用

50 识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等

51 标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行

52 标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准

53 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

54 改善的种类:事后改善、事前改善

55 五现手法:现场、现物、现实、原理、原则

56 PDCA循环:计划、执行、检查、行动

57 布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性

58 降低库存:魔方130作战

59 建立7S审核工作系统,并予以严格贯彻执行

60 纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施

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